Klimatyzacja SEO

Nagradzać czy karać?

Co to jest motywowanie kadr do pracy? Jaki wpływ ma system nagród i kary w zwiększaniu zaangażowania pracowników?

Wysoka wydajność przedkłada się na zyski, dlatego system motywacyjny ma niewątpliwy wpływ na efekty uzyskiwane przez przedsiębiorstwo. Jest tak dlatego, iż w dobie postępu technicznego, a więc ciągłego wdrażania coraz to nowszych technologii, to właśnie kadra ludzka stanowi najwyższą wartość przedsiębiorstwa XXI wieku. Efektywny menedżer zdaje sobie z sprawę z sprawę, szczególną wagę przywiązując do zmotywowania kadry pracowniczej.
Dobrze umotywowany pracownik jest usatysfakcjonowany, identyfikuje się z przedsiębiorstwem, która sfinansowuje jego potrzeby - i to nie tylko wyłącznie materialne, ale również tak zwane potrzeby wyższego rzędu, jak np. potrzeba samorealizacji. Zmotywowany pracownik jest wydajny. Mamy do czynienia tu tzw. oddziaływanie zwrotne, z którego profity odnoszą obie strony - korporacja i kadry.
Motywowanie pracowników jest wyrażeniem o paru różnych znaczeniach. Najczęściej rozumie się przez nie stan gotowości jednostki ludzkiej do podjęcia konkretnej czynności.
Motywacja postrzegana jest jako wewnętrzny mechanizm, który oddziałowuje i reorganizuje ludzkie zachowania oraz kieruje na osiągnięcie wyznaczonego celu.
Podsumowując, poprzez motywowanie trzeba rozumieć w szczególności proces, który wpływa, ukierunkowuje i podtrzymuje i wzmacnia określone zachowania pracowników spośród alternatywnych form zachowania, w celu osiągania określonych celów.
Zdaniem S. Wiederszpila kary i nagrody dzielą się na materialne i niematerialne. Kary i nagrody mogą występować jako materialne, a więc w postaci pieniądza, w postaci wzrostu wypłaty, premii pieniężnej, a także obniżenia wypłaty. Kary i nagrody niematerialne np. ustne pochwały, które wyrażają szacunek zwierzchnictwa dla pracownika, zaufanie jakim go obdarza, przydzielanie do wykonywania pracy bardziej interesującej lub też upomnienie pracownika, gdy jego zachowanie jest rażące - mają wyraźniy wpływ na pracownika i całą dziedzinę jaką jest zarządzanie kadrami.
Nagroda odbierana jest jako sytuacja korzystna, do której pracownik dąży. Kara natomiast to sytuacja negatywna, której człowiek chce unikać.
W nauce zarządzania personelem motywowanie pracowników odgrywa istotne znaczenie, i mimo że powstała już niejedna teoria motywacji to łączy je to stawiają kadry organizacji w centrum zainteresowania.

Tagi: motywowanie pracowników  kary  wpływ  nagrody  motywacja  nagradzanie  karanie 

Artykuły o podobnej tematyce:
Rozwoj osobisty twoja przyszłoscia
Piekary Śląskie
wynajem autokarów
Przegląd Piekarski i Piekary Śląskie
Piekary Śląskie

Aktywność robotów sieciowych: Google: 6, MSN: 11, Yahoo: 16